Handbuch für eine aktive und systematische Mitarbeiterkommunikation

Das Buch versucht, die interne Unternehmenskommunikation einerseits auf eine ganzheitliche und andererseits eine praxisorientierte und pragmatische Weise anzugehen. Ganzheitlich, weil interne Unternehmenskommunikation nur dann erfolgreich ist, wenn Sie im Verbund alle Bereiche vom Mitarbeitergespräch über Präsentationen und Veranstaltungen und alle - elektronische und klassische - Medien erfasst. Der Praxisbezug wiederum ist wichtig, damit Verbesserungen, Konzepte, Koordinationen und mehr in der Betriebspraxis schnell umgesetzt werden können. Besonders hilfreich sind für die Umsetzung in der Betriebspraxis die zahlreichen Arbeitsblätter, Übersichtstafeln, Checklisten, Mustertext-Vorlagen, Fallbeispiele und Vorgehensanleitungen. Die zahlreichen Fallbeispiele vereinfachen die Umsetzung und veranschaulichen die praktischen Zusammenhänge und Prioritäten. Besonderes Gewicht wird vom Intranet über Mitarbeiterportale bis zu Weblogs auch auf elektronische Medien gelegt, allerdings auch auf kritische Weise und immer mit dem Fokus auf die Anwendbarkeit und Aspekte des Praxiseinsatzes im Betrieb. Aber auch einfachere Kommunikationsinstrumente wie z. B. Teamsitzungen, Präsentationen und E-Mail-Management oder klassische Bereiche wie z. B. Mitarbeiterzeitschriften und Informationsveranstaltungen haben genau so ihren Platz und ihre Bedeutung. Mehr Beispiele im Inhaltsverzeichnis.