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Ein jahrelanger Leistungserstellungsprozess mit vielen Partnern, technologische Risiken oder spezifische Länderrisiken bei internationalen Projekten: Die Gefahren für Unternehmen im industriellen Anlagenbau sind hochkomplex. Kai-Ingo Voigt stellt deshalb Grundlagen sowie vielschichtige, praktische Gestaltungsmöglichkeiten des Risikomanagements für die Branche vor. Schwerpunkte sind u. a.: - Besonderheiten des industriellen Anlagenbaus - Identifikation und Bewertung von Risiken - Unternehmenskrisen und Vermeidungsstrategien - Schlussfolgerungen für einen wirksamen Risikomanagementprozess Fallstudien und Beispiele aus dem Anlagenbau geben zusätzlich wertvolle Einblicke in die Praxis.
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Risikomanagement im industriellen Anlagenbau, Kai Ingo Voigt
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- 2010
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