Personalmanagement in Gesundheitseinrichtungen

Das Personalmanagement in Gesundheitseinrichtungen Dieses Buch soll Praktikern aus dem Gesundheitsbereich und Studenten der Gesundheitswissenschaften als ein Rahmenwerk für personalwirtschaftliche Maßnahmen in Gesundheitseinrichtungen, wie Krankenhäusern, Krankenkassen, Reha-Einrichtungen, Altenpflegeheimen, Pflegediensten und staatlichen Gesundheitseinrichtungen dienen. Es soll dazu einen Überblick über alle relevanten Aufgabenbereiche des Personalmanagements geben und eine Grundlage bilden, um Personalmanagemententscheidungen Mitarbeiter- und aufgabenorientiert treffen zu können. Um diesen Ansprüchen gerecht werden zu können, werden sowohl die operativen Aspekte des Personalmanagements als auch strategische Instrumente des Personalmanagements dargestellt und beschrieben. Zur Erläuterung, weshalb aktuell und zukünftig ein höheres Maß an Personalmanagemententscheidungen in Gesundheitseinrichtungen notwendig sind, werden innerhalb dieses Kapitels zunächst die aktuellen Herausforderungen im Gesundheitswesen und die daraus resultierenden Herausforderungen an das Management im Allgemeinen und speziell an das Personalmanagement in Gesundheitseinrichtungen beschrieben. Daran folgend werden die Aufgaben und Ziele des Personalmanagements in Gesundheitseinrichtungen dargestellt. Die wesentlichen Aufgabengebiete des Personalmanagements und deren Ausgestaltungsmöglichkeiten werden in den darauf folgenden Kapiteln näher erörtert. Abschließend werden Unternehmensleitbilder und die Balanced Scorecard als mögliche Instrumente des Personalmanagements erörtert.