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Les experts-comptables/commissaires aux comptes étant eux-mêmes des entrepreneurs, ils peuvent constituer les meilleurs modèles pour leur clientèle de PME. À ce titre, ils peuvent véritablement influencerleurs clients sur la voie vers le succès et ainsicontribuer à ces petits miracles économiques qui seront les seuls moyens de sortir de la crise actuelle. Cet ouvrage doit notamment permettre aux lecteurs de: – reconnaître ce que les clients veulent vraiment et ce qu'ils trouvent attractif dans un cabinet, – se positionner de façon professionnelle comme entreprise du savoir et de la connaissance, – développer leurs compétences et leur engagement en vue d'améliorer l'attractivité du cabinet, – renouveler de fond en comble leur modèle d'entreprise. – développer des avantages compétitifs uniques et à les vendre efficacement, – proposer des missions de pilotage de résultat et de business coaching à leurs clients, à valeur ajoutée unique et ainsi assurer ' l'affutage ' du cabinet pour le futur, – augmenter la profitabilité et la valeur patrimoniale du cabinet tout en améliorant de façon sensible la qualité de vie des intéressés.
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L´ expert-comptable entrepreneur, Dieter Lutz
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2012
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- Titel
- L´ expert-comptable entrepreneur
- Sprache
- Französisch
- Autor*innen
- Dieter Lutz
- Verlag
- 2012
- ISBN10
- 3942619059
- ISBN13
- 9783942619059
- Kategorie
- Rechtswissenschaft
- Beschreibung
- Les experts-comptables/commissaires aux comptes étant eux-mêmes des entrepreneurs, ils peuvent constituer les meilleurs modèles pour leur clientèle de PME. À ce titre, ils peuvent véritablement influencerleurs clients sur la voie vers le succès et ainsicontribuer à ces petits miracles économiques qui seront les seuls moyens de sortir de la crise actuelle. Cet ouvrage doit notamment permettre aux lecteurs de: – reconnaître ce que les clients veulent vraiment et ce qu'ils trouvent attractif dans un cabinet, – se positionner de façon professionnelle comme entreprise du savoir et de la connaissance, – développer leurs compétences et leur engagement en vue d'améliorer l'attractivité du cabinet, – renouveler de fond en comble leur modèle d'entreprise. – développer des avantages compétitifs uniques et à les vendre efficacement, – proposer des missions de pilotage de résultat et de business coaching à leurs clients, à valeur ajoutée unique et ainsi assurer ' l'affutage ' du cabinet pour le futur, – augmenter la profitabilité et la valeur patrimoniale du cabinet tout en améliorant de façon sensible la qualité de vie des intéressés.