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Prozesshandbuch Sanierung, Abwicklung und Insolvenz

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Die Prozessoptimierung hat auch die Problemkreditbetreuung erreicht, wobei Geschäftsvorfälle in Prozesslandkarten festgehalten werden. In der Bankenwelt sind Spezialisierung, Automatisierung und Standardisierung gängige Begriffe geworden. Bisher lag der Fokus oft auf strikter Kostenoptimierung, wobei industrielle Ansätze zur Effizienzsteigerung der Prozessschritte eingesetzt werden. Eine wertorientierte Betrachtung kann jedoch oft zu einer besseren Erreichung der Unternehmensziele führen, indem nicht nur die Aufwandsreduzierung, sondern auch die Ertragsseite berücksichtigt wird. Dieses Werk diskutiert beide Ansätze anhand empirischer Daten und deren praktischer Umsetzung. Dazu wurden die Abläufe in den Sanierungs- und Abwicklungsabteilungen von Banken und Sparkassen untersucht. Insgesamt wurden 1.460 Fragebögen an Risikospezialisten in deutschen Kreditinstituten versendet, ergänzt durch 1.550 an Insolvenzverwalter, um die Abwicklungsseite umfassend zu betrachten. Von den Befragten wurden 522 Fragebögen beantwortet, die ein repräsentatives Bild der Problemkreditbearbeitung und der Tätigkeiten der Insolvenzverwalter liefern. Der Vergleich mit früheren Studien ermöglicht wertvolle Rückschlüsse auf langfristige Trends. Ziel ist es, praxisnahe Anregungen zur optimalen Gestaltung der Prozesse in der Sanierung und Abwicklung zu geben, orientiert an quantitativen Zielen wie Kostenoptimierung und Wertsteigerung sowie qualitativen Verbe

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Prozesshandbuch Sanierung, Abwicklung und Insolvenz, Wolfgang Portisch

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2013
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(Hardcover)
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