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Controlling-Methoden gekonnt umsetzen Für ein erfolgreiches Controlling genügt es nicht, die Methoden zu beherrschen – man muss sie vor allem auch praktisch umsetzen können. Die richtige Methode wählen, sie geschickt auf das aktuelle Problem anwenden und Widrigkeiten bei ihrem Einsatz überwinden: das kennzeichnet gutes Controlling. Dieses Buch gibt Ihnen die Gelegenheit, Ihre praktische Umsetzungskompetenz im Controlling zu testen und weiterzuentwickeln. 19 Fallstudien bieten Ihnen dazu typische Problemstellungen; die ausführlichen Lösungen erlauben eine schrittweise Eigenkontrolle. Zudem erhalten Sie zu jedem Themenbereich eine kompakte Einführung mit den zentralen Controlling-Prinzipien und Argumentationslinien. Aus dem Inhalt: - Controlling-Organisation - Planungs- und Kontrollkonzepte - Erfolgssteuerung mit Budgets und Lenkpreisen - Risikocontrolling - Preiscontrolling - Gemeinkostenmanagement - Investitionsmanagement - Wertorientierte Führung mit Kennzahlen
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Fallstudien im Controlling, Ernst Troßmann
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2013
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- Titel
- Fallstudien im Controlling
- Untertitel
- Lösungsstrategien für die Praxis
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Ernst Troßmann
- Verlag
- Vahlen
- Erscheinungsdatum
- 2013
- ISBN10
- 380064570X
- ISBN13
- 9783800645701
- Kategorie
- Wirtschaft
- Beschreibung
- Controlling-Methoden gekonnt umsetzen Für ein erfolgreiches Controlling genügt es nicht, die Methoden zu beherrschen – man muss sie vor allem auch praktisch umsetzen können. Die richtige Methode wählen, sie geschickt auf das aktuelle Problem anwenden und Widrigkeiten bei ihrem Einsatz überwinden: das kennzeichnet gutes Controlling. Dieses Buch gibt Ihnen die Gelegenheit, Ihre praktische Umsetzungskompetenz im Controlling zu testen und weiterzuentwickeln. 19 Fallstudien bieten Ihnen dazu typische Problemstellungen; die ausführlichen Lösungen erlauben eine schrittweise Eigenkontrolle. Zudem erhalten Sie zu jedem Themenbereich eine kompakte Einführung mit den zentralen Controlling-Prinzipien und Argumentationslinien. Aus dem Inhalt: - Controlling-Organisation - Planungs- und Kontrollkonzepte - Erfolgssteuerung mit Budgets und Lenkpreisen - Risikocontrolling - Preiscontrolling - Gemeinkostenmanagement - Investitionsmanagement - Wertorientierte Führung mit Kennzahlen