Teamcoaching und Teamsupervision

Praxis der Teamentwicklung in Organisationen

Autor*innen

• Klaus Obermeyer

Parameter

• Sachliteratur

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Teamsupervision ist ein zentrales Beratungsverfahren für Team- und Qualitätsentwicklung, das durch Teamfallbesprechungen Handlungssicherheit in komplexen Arbeitswelten erhöht und Teamleitungen unterstützt. Über vier Jahrzehnte hat sich ein Professionalisierungsprozess vollzogen, der Supervisoren mit ihrer Verantwortung für die Organisationen ihrer Klienten konfrontiert. Heute balancieren Teamsupervisoren die Interessen der Klienten, der Teammitglieder und der Organisation, die durch die Teamleitung repräsentiert wird, und bearbeiten Spannungsfelder. Dabei steht die qualitativ hochwertige Erfüllung der Arbeitsaufgabe des Teams im Vordergrund. Dennoch gibt es Veränderungen in der Arbeitswelt, denen Teamsupervision nicht ausreichend gerecht wird, wie der zunehmende Druck auf Ressourcen, die ständige Veränderung von Teamstrukturen in fluiden Organisationen und die Virtualisierung. Diese Herausforderungen führen zu einer paradoxen Situation, in der höchste Anforderungen an Kooperationen in brüchigen Teamstrukturen gestellt werden. An diesem Punkt muss Teamsupervision verschiedene Ansätze wie Supervision, Coaching, Mediation und Organisationsentwicklung flexibel kombinieren, kreative Settinggestaltungen fördern, interdisziplinäre Kooperationen aufbauen und innere Spannungen sowie Unsicherheiten aushalten und nutzen.

• Sprache: Deutsch
• Erscheinungsdatum: 2015
• Einband: Paperback