Die Zukunft gestalten
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Günter H. Darazs, Dipl. Betriebswirt (FH), besitzt, durch leitende Positionen in KMU-Unternehmen sowie durch die Entwicklung der „GDUM® - Vier Ebenen Philosophie“ als Ganzheitlich, Dynamisches Unternehmens Management sowie als ganzheitliches Rating- Konzept, langjährige Erfahrung in den Bereichen Unternehmensführung, Rating, Marketing und Vertrieb. Zahlreiche Fachbücher, Referate und Seminare in diesen Bereichen belegen seine Philosophie: „Ich möchte Unternehmen helfen, die neuen Herausforderungen zu erkennen, ihre Probleme selber zu lösen, neue Standards zu setzen und somit ihre Zukunft bewusst zu gestalten.“ - Welche Herausforderungen beeinflussen unser Geschäft? - Welche Geschäftsmodellinnovationen bedrohen unser Geschäft? - Welches neue Geschäftsmodell benötigen wir? - Wie können wir dieses neue Geschäftsmodell erfinden, gestalten und umsetzen? - Wie schaffen wir Strategieorientierte und Geschäftsmodellorientierte Kompetenz? - Wie vermitteln/etablieren wir das notwendige Wissen im Unternehmen?
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Die Zukunft gestalten, Günter Darazs
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2015
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- Titel
- Die Zukunft gestalten
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Günter Darazs
- Verlag
- Shaker Media
- Erscheinungsdatum
- 2015
- ISBN10
- 3956312872
- ISBN13
- 9783956312878
- Kategorie
- Belletristik
- Beschreibung
- Günter H. Darazs, Dipl. Betriebswirt (FH), besitzt, durch leitende Positionen in KMU-Unternehmen sowie durch die Entwicklung der „GDUM® - Vier Ebenen Philosophie“ als Ganzheitlich, Dynamisches Unternehmens Management sowie als ganzheitliches Rating- Konzept, langjährige Erfahrung in den Bereichen Unternehmensführung, Rating, Marketing und Vertrieb. Zahlreiche Fachbücher, Referate und Seminare in diesen Bereichen belegen seine Philosophie: „Ich möchte Unternehmen helfen, die neuen Herausforderungen zu erkennen, ihre Probleme selber zu lösen, neue Standards zu setzen und somit ihre Zukunft bewusst zu gestalten.“ - Welche Herausforderungen beeinflussen unser Geschäft? - Welche Geschäftsmodellinnovationen bedrohen unser Geschäft? - Welches neue Geschäftsmodell benötigen wir? - Wie können wir dieses neue Geschäftsmodell erfinden, gestalten und umsetzen? - Wie schaffen wir Strategieorientierte und Geschäftsmodellorientierte Kompetenz? - Wie vermitteln/etablieren wir das notwendige Wissen im Unternehmen?