Management für die Arzt- und Zahnarztpraxis

Mit diesem Buch machen Sie den Praxischeck: Wie steht es um die unternehmerische Gesundheit in der Praxis? Was sind die wichtigen Pfeiler, auf denen eine Praxis heute stehen muss? Auf welche Warnsignale sollten Sie achten? Wo liegen die konkreten Optimierungspotenziale? Auch Arzt- und Zahnarztpraxen und Medizinische Versorgungszentren geraten in unternehmerische Schieflagen. Häufig werden diese erst dann entdeckt, wenn die Liquidität schon akut gefährdet ist und Banken oder andere Geldgeber nach der Sanierungsfähigkeit fragen... Doch Krisen fallen nicht aus heiterem Himmel: Vom ersten Anzeichen bis zur akuten, existenzbedrohenden Liquiditätskrise vergeht kostbare Zeit, in der Krisenindikatoren wahrgenommen und analysiert werden könnten. Wer schnell handelt, der profitiert. Es gilt, so früh wie möglich den Krisenursachen auf den Grund zu gehen und Gegenmaßnahmen einzuleiten. Wer jetzt abwartet oder nur die Symptome behandelt, riskiert, dass sich der Krisenherd rasant wie eine Blutvergiftung im ganzen Organismus ausbreitet und am Ende die Existenz bedroht. Dieses Praxisbuch zeigt Ihnen, anhand welcher Indikatoren Sie Fehlentwicklungen in der Arzt- oder Zahnarztpraxis und im Medizinischen Versorgungszentrum frühzeitig erkennen und diese effektiv behandeln können. Sie erfahren, was Sie tun sollten, wenn sich das Unternehmen bereits im fortgeschrittenen Krisenstadium befindet, welche Instrumente und Maßnahmen sinnvoll wirken. Dieses Buch enthält Checklisten, Praxistipps und Kennzahlen, mit denen Sie • als Praxisinhaber Ihre Praxis auf Herz und Nieren prüfen, • als Praxisinhaber Ihren Praxiserfolg für Gegenwart und Zukunft sichern, • als Bank- oder Steuerberater von Heilberuflern Strukturen und Prozesse im ambulanten Gesundheitswesen identifizieren, verstehen und richtig bewerten können.