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Erfolgsfaktor Agilität

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  • 297 Seiten
  • 11 Lesestunden

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Das Buch beleuchtet das Thema der operativen Agilität aus Anwendungsperspektive und integriert wissenschaftliche Elemente aus der aktuellen Forschung. Um agiler zu werden, müssen Unternehmen agile Stellhebel in ihrem Geschäftssystem implementieren, insbesondere in den Bereichen Operations, Strategie, Organisation, Prozesse und Unternehmenskultur. Ein konsequentes Monitoring des Umfelds und eine Governance-Funktion ermöglichen eine rasche Implementierung dieser Agilitätsstellhebel, um Chancen in einem volatilen Markt zu nutzen. Die Autoren erläutern ihr Agilitätskonzept und dessen konkrete Anwendung in Unternehmen, während sie Agilität von bestehenden Management-Konzepten wie Enterprise Risk Management oder Lean Production abgrenzen. Sie zeigen auf, dass Investitionen in Agilität, entgegen mancher Vorbehalte, positive Effekte auf das Unternehmensergebnis haben können, sofern der richtige Agilitätsgrad gefunden wird. Zudem wird die operative Umsetzung der Agilität in Industrieunternehmen behandelt, mit einem Fokus auf Produktionsaspekte wie Mitarbeiter- und Maschinenagilität, Logistik, Produktionsnetzwerk, Einkauf und Produktgestaltung. Auch die Themen Organisationsstruktur und Unternehmenskultur werden angesprochen. Der Leser erfährt, wie Agilität im organisatorischen Design und im Mindset der Mitarbeiter verankert werden muss, um die positiven Effekte agiler Ansätze zu realisieren.

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Erfolgsfaktor Agilität, Christian Ramsauer

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2017
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