Nachfolge im Familienunternehmen
Wie Sie den Generationenwechsel strategisch planen und praktisch umsetzen
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Zum Inhalt: Unternehmensnachfolge strategisch planen und praktisch umsetzen Familienunternehmen tragen wesentlich zum Erfolg der deutschen Wirtschaft bei. Der gelungene Generationenübergang ist der krönende Abschluss des Lebenswerks eines scheidenden Unternehmers und stellt gleichzeitig eine der größten unternehmerischen Herausforderungen dar. Die Generation der Nachfolger trägt nicht weniger Verantwortung dafür, das Unternehmen und den Familienfrieden dauerhaft zu sichern. Dieser allgemeinverständliche und interdisziplinäre Ratgeber leitet Sie durch die verschiedenen Phasen des Nachfolgeprozesses und erläutert die wesentlichen familiären und unternehmerischen Aspekte einer ganzheitlichen Nachfolgestrategie. Zentrale Fragen aus den Bereichen Führung, Recht und Steuern werden ebenfalls beantwortet. Aus dem Inhalt Überblick über die strategischen Nachfolgeoptionen Gestaltung des Übergangs Typische Nachfolgefallen und ihre Auflösung Beirat und Familienverfassung Gesellschafterkreis und Organisation der Unternehmerfamilie Konfliktlösung und Kommunikation in der Unternehmerfamilie Viele praxisbewährte Tipps, Checklisten und Beispiele verdeutlichen die Erfolgsfaktoren für eine gelungene Übergabe.
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Nachfolge im Familienunternehmen, Alexander Koeberle Schmid
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2019
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- Titel
- Nachfolge im Familienunternehmen
- Untertitel
- Wie Sie den Generationenwechsel strategisch planen und praktisch umsetzen
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Alexander Koeberle Schmid
- Verlag
- C.H. Beck
- Erscheinungsdatum
- 2019
- ISBN10
- 3406684327
- ISBN13
- 9783406684326
- Kategorie
- Wirtschaft
- Beschreibung
- Zum Inhalt: Unternehmensnachfolge strategisch planen und praktisch umsetzen Familienunternehmen tragen wesentlich zum Erfolg der deutschen Wirtschaft bei. Der gelungene Generationenübergang ist der krönende Abschluss des Lebenswerks eines scheidenden Unternehmers und stellt gleichzeitig eine der größten unternehmerischen Herausforderungen dar. Die Generation der Nachfolger trägt nicht weniger Verantwortung dafür, das Unternehmen und den Familienfrieden dauerhaft zu sichern. Dieser allgemeinverständliche und interdisziplinäre Ratgeber leitet Sie durch die verschiedenen Phasen des Nachfolgeprozesses und erläutert die wesentlichen familiären und unternehmerischen Aspekte einer ganzheitlichen Nachfolgestrategie. Zentrale Fragen aus den Bereichen Führung, Recht und Steuern werden ebenfalls beantwortet. Aus dem Inhalt Überblick über die strategischen Nachfolgeoptionen Gestaltung des Übergangs Typische Nachfolgefallen und ihre Auflösung Beirat und Familienverfassung Gesellschafterkreis und Organisation der Unternehmerfamilie Konfliktlösung und Kommunikation in der Unternehmerfamilie Viele praxisbewährte Tipps, Checklisten und Beispiele verdeutlichen die Erfolgsfaktoren für eine gelungene Übergabe.