Parallelisierung von Produktentwicklung und Businessplangestaltung

Über viele Jahrtausende hinweg ist das Know-how der Menschheit zur Entwicklung von Produkten stetig gewachsen. Dennoch etablierte sich die Produktentwicklung erst in der Mitte des 20. Jahrhunderts als eigenständige Forschungsrichtung. Die vorliegende Dissertation liefert einen Beitrag zur Vertiefung dieses noch jungen Wissenschaftsfeldes. Sie konzentriert sich auf die Optimierung von Produktentwicklungsprozessen und entwickelt methodische Vorgehensweisen des Integrated Design Engineering (IDE) mit Hilfe von Fallstudien weiter. Es wird gezeigt, wie technische Entwicklungsprozesse mit jenen der Businessplangestaltung synergetisch verknüpft und hoch parallelisiert genutzt werden können. Anhand von zehn Fallstudien aus einem Förderprojekt für Gründungsinteressierte werden Erkenntnisse zur Harmonisierung der Prozessparallelisierung zwischen technischem und betriebswirtschaftlichem Entwicklungsvorgehen abgeleitet und in einem erweiterten IDE-Vorgehensmodell für die praktische Anwendung zusammengefasst. Abschließend wird ein Ausblick gegeben, auf welche Weise das IDE-Vorgehen in Transferprozesse von Hochschulen eingebunden werden kann, um diese als Partner von kleinen und mittelständischen Unternehmen attraktiv zu machen und als Motoren des regionalen Wirtschaftswachstums zu wirken.