Lösungsorientierte Mitarbeitergewinnung

Praktisches Vorgehen und theoretische Grundlagen

Autor*innen

• Kirsten Rohrlack

Parameter

• 349 Seiten
• 13 Lesestunden

• Wirtschaft

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Kirsten Rohrlack präsentiert in ihrem Buch einen innovativen Ansatz zur Personalbeschaffung, der insbesondere für kleine und mittelständische Betriebe konzipiert ist. Angesichts gesellschaftlicher, wirtschaftlicher und technologischer Veränderungen sind traditionelle Methoden wie Stellenanzeigen und Bewerbungsgespräche nicht mehr ausreichend. Der Schlüsselbegriff ist „lösungsorientiert“, was sich durch Zukunftsorientierung, Ressourcenschonung und Bewerberfreundlichkeit auszeichnet. Im ersten Abschnitt wird der grundsätzliche Gedanke des lösungsorientierten Ansatzes erläutert und dessen Einfluss auf den Unternehmenserfolg beim Recruiting hervorgehoben. Rohrlack stellt die Alleinstellungsmerkmale dieses Ansatzes dar und beschreibt die sieben Phasen der Mitarbeitergewinnung: Bedarfsermittlung, Gewinnungswege, Verbesserung der Arbeitgeberattraktivität, Kontaktaufbau, Bewerberauswahl, Orientierung neuer Mitarbeiter und Evaluation der Erfolge. Im weiteren Verlauf bietet die Autorin praktische Strategien an und beantwortet zentrale Fragen zur Mitarbeitergewinnung, wie die Suche nach passenden Kandidaten, die Optimierung der Gewinnungschancen durch Employer Branding, die Auswahl des idealen Bewerbers und die Integration neuer Mitarbeiter. Das letzte Kapitel behandelt die theoretischen Grundlagen des lösungsorientierten Ansatzes und bietet durch Fragen, Checklisten und Tipps die Möglichkeit zur Selbstüberprüfung des Wissensstands.

• Sprache: Deutsch
• Erscheinungsdatum: 2019
• Einband: Paperback