Nachhaltiges Personalmarketing

Das vorliegende Buch ist in vier Hauptkapitel unterteilt. Im ersten Kapitel werden „Visionen – Strategisches Personalkmarketing“ behandelt. Es handelt sich hierbei um die Konzeptdarstellung des Strategischen Personalmarketings und ganzheitliche Umsetzungsbeispiele aus der Krankenhaus- und Bankenpraxis. Das zweite und dritte Kapitel beleuchten das Personalmarketing von den „beiden Seiten der gleichen Medaille“: Im zweiten Kapitel handelt es sich um „Internes Personalmarketing – Retension“, also die Ausschöpfung der internen Qualifikationspotentiale mit besonderer Berücksichtigung der Mitarbeiterbindung. Im dritten Kapitel handelt es sich um „Externes Personalmarketing – Recruiting“, also den klassischen Ansatz der Mitarbeiterbeschaffung. Im vierten Kapitel wird die Unterstützung moderner Personalarbeit und insbesondere von Personalmarketing durch neue Medien ausführlich beschrieben. HR-Outsourcing und Application service providing (ASP) im HR-Bereich erweitern den inhaltlichen Fokus auf organisatorische Fragestellungen zukünftiger Personalarbeit. Die Beiträge des Buches sind geprägt von Erfahrung, Solidität und insbesondere auch Nachhaltigkeit der entwickelten Konzepte.