Führungskonzepte und Führungskompetenz

Vorwort Unternehmensführung in bewegten Zeiten Instrumente des Strategischen Managements Potenzialorientierte Führung oder über die Form des Wassers Gibt es Führung jenseits der Beherrschbarkeit? Führung in der Politik - zwischen Mediendemokratie, Parteienstaat und Bürgergesellschaft Über die Möglichkeiten und Grenzen politischer Führung Politische Führung zwischen Allmacht und Ohnmacht Leadership in a Networked Society Vom Staat zum Markt - Transformation als Führungsaufgabe Entrepreneurship im Unternehmen Beteiligungen durch Private-Equity-Gesellschaften Führung im Netzwerk-Verbund Franchising - Führen ohne Führung? Führung durch projektorientiertes Ressourcenmanagement Management von Innovationen: Das CFO/CIO-Dilemma Führung und Innovation Führen durch Positionieren Unternehmerische Führung und öffentliche Meinung Führung ist Kommunikation Rituale als Führungsinstrument Kreatives Führen Pathologien der Führung Erfolgreicher führen mit der Mitarbeiter-Scorecard Teamwork und Aufgabenverteilung in kleinen Unternehmen Gewinnung und Führung von Personal bei Start-Ups Führungskräfteentwicklung - Kompetenzen für die Zukunft Was zeichnet erfolgreiche Führung aus und unter welchen Bedingungen funktioniert sie heute? Es sind vor allem Beschleunigung, Komplexität und Unsicherheit, die die Voraussetzungen für erfolgreiche Führung verändern. Gute Führung wird deshalb in Zukunft etwas völlig anderes sein, als das, was uns die Chefs der Vergangenheit vorgelebt haben. Das Buch beschreibt verständlich die neuen Regeln und Konzepte guter Führungskunst in Wirtschaft, Politik & Verwaltung. Die Autoren analysieren Voraussetzungen und Barrieren erfolgreicher Führung und konzentrieren sich dabei auf praxisrelevante Fragen: Wie stellen sich Führungskräfte den Anforderungen wachsender Komplexität und Unübersichtlichkeit? Welche Konzepte, Techniken und Instrumente sind für ein strategisches Management geeignet? Wie kommunizieren Führungskräfte richtig? Das Buch behandelt diese Fragen im Rahmen der folgenden Themenfelder: - Führungskonzepte und -methoden - Führung in Politik und Verwaltung - Entrepreneurship - Führung als Organisationsaufgabe - Führung und Kommunikation - Team- und Personalentwicklung „Die neue Führungskunst“ vermittelt neben aktuellem Methodenwissen vielfältige praktische Anregungen und versteht sich als unkonventioneller Wegweiser für querdenkende Führungskräfte. Der Leser lernt hier unter anderem die Vorzüge einer Mitarbeiter-Scorecard kennen und erfährt, wie sich Entrepreneurship im Unternehmen kultivieren lässt. Das Buch bietet Einblick in Ergebnisse der Kreativitätsforschung und zeigt, warum die Vernetzung von betriebs- und naturwissenschaftlichen Denk-Modellen zum Management komplexer Situationen beitragen kann.