Balanced Scorecard. Strategický systém měření výkonnosti podniku

Autor*innen

• Robert S. Kaplan
• David P. Norton
• Marek Šusta

Parameter

• 267 Seiten
• 10 Lesestunden

• Business & Management
• Management
• Ökonomie
• Strategie
• Unternehmensmanagement

Mehr zum Buch

Základní kniha renomovaných amerických autorů se zabývá měřením finanční i nefinanční výkonnosti podniků, zvláště pak jejími strategickými předpoklady. Předkládá podnikům originální řešení: metodu Balanced Scorecard (BSC) čili soubor nástrojů vytvářejících integrovaný manažerský systém, jenž zdůrazňuje vzájemnou provázanost hodnotových i nehodnotových kritérií a na základě sledování a řízení výkonnosti podniku v rámci čtyř subsystémů (perspektiva finančních cílů, zákazníků a trhů, podnikových procesů, učení se a růstu, resp. perspektiva zaměstnanců) umožňuje průběžné řízení realizace celkové strategie a zajišťuje i nezbytnou zpětnou vazbu. Autoři zároveň ukazují, jak tento účinný systém v podnikové praxi implementovat.

• Sprache: Tschechisch
• Erscheinungsdatum: 2007