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Hochleistungsmanagement

Leistungspotenziale in Organisationen gezielt fördern

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  • 444 Seiten
  • 16 Lesestunden

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Der Begriff Hochleistung fasziniert viele, da er mit Erfolg verknüpft ist. Die Forschung an der TU Chemnitz untersucht, warum Organisationen wie Rettungsdienste und Formel-1-Teams unter schwierigen Bedingungen hohe Leistung erbringen. Gemeinsamkeiten und unterschiedliche Perspektiven aus verschiedenen Disziplinen werden erforscht, um neue Ansätze zur Leistungssteigerung zu entwickeln.

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Hochleistungsmanagement, Peter Pawlowsky, Peter Mistele

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2008
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(Hardcover)
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