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Personalentwicklung für ältere Beschäftigte

Ältere Beschäftigte - ein vernachlässigtes Subjekt in der Personalentwicklung

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  • 224 Seiten
  • 8 Lesestunden

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Die demografischen Veränderungen stellen ältere Menschen als zunehmend wichtige Ressource auf dem Arbeitsmarkt in den Fokus. Unternehmen müssen Voraussetzungen schaffen, um die Leistungsfähigkeit ihrer älteren Mitarbeitenden bis zum Berufsende zu erhalten. Dazu gehört die Vermeidung von Arbeitsbedingungen, die das "man-made-ageing" fördern, sowie die Anpassung von Aufgaben an die Lebensverläufe der Beschäftigten. Das Buch bietet wertvolle Einblicke und Strategien für Personalentwickler und Entscheidungsträger, um die Stärken älterer Arbeitnehmer zu nutzen und deren Schwächen auszugleichen.

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Personalentwicklung für ältere Beschäftigte, Margarete Laschalt

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2012
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(Paperback)
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