Das OKR-Modell als innovatives Führungsinstrument. Erfolgreich mit Objectives & Key Results

Die Untersuchung analysiert die OKR-Methode als Führungsinstrument und deren Einfluss auf die Mitarbeitermotivation sowie die Produktivität. Dabei wird erörtert, wie die Implementierung dieser Methode in Unternehmen dazu beitragen kann, die Leistung der Mitarbeiter zu steigern. Die Arbeit basiert auf akademischen Standards und bietet eine fundierte Bewertung der Thematik im Kontext der Führung und Personalmanagement.