Das Buch ist derzeit nicht auf Lager

Erfolgreiches Prozessmanagement für Unternehmen. Mit welchen Methoden gelingt die Optimierung?
Autoren
Mehr zum Buch
Die Herausforderungen des internationalen Wettbewerbs erfordern von Unternehmen, insbesondere in Deutschland, eine ständige Anpassung an neue Bedingungen. Matthias Hahn erläutert in seiner Publikation, wie effektives Prozessmanagement zur langfristigen Wettbewerbsfähigkeit beiträgt. Er betont die Bedeutung der kontinuierlichen Optimierung und flexiblen Gestaltung von Produktionsabläufen. Durch gezielte Neuausrichtung interner Abläufe in Bezug auf Kosten, Qualität, Zeit und Flexibilität können Unternehmen erfolgreich agieren. Die Themen reichen von Geschäftsprozessmanagement bis hin zu spezifischen Methoden wie der Wertstrommethode.
Buchkauf
Erfolgreiches Prozessmanagement für Unternehmen. Mit welchen Methoden gelingt die Optimierung?, Matthias Hahn
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2019
- product-detail.submit-box.info.binding
- (Paperback)
Wir benachrichtigen dich per E-Mail.
Lieferung
Zahlungsmethoden
Feedback senden
- Titel
- Erfolgreiches Prozessmanagement für Unternehmen. Mit welchen Methoden gelingt die Optimierung?
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Matthias Hahn
- Verlag
- Studylab
- Erscheinungsdatum
- 2019
- Einband
- Paperback
- Seitenzahl
- 64
- ISBN13
- 9783960954415
- Kategorie
- Wirtschaft
- Beschreibung
- Die Herausforderungen des internationalen Wettbewerbs erfordern von Unternehmen, insbesondere in Deutschland, eine ständige Anpassung an neue Bedingungen. Matthias Hahn erläutert in seiner Publikation, wie effektives Prozessmanagement zur langfristigen Wettbewerbsfähigkeit beiträgt. Er betont die Bedeutung der kontinuierlichen Optimierung und flexiblen Gestaltung von Produktionsabläufen. Durch gezielte Neuausrichtung interner Abläufe in Bezug auf Kosten, Qualität, Zeit und Flexibilität können Unternehmen erfolgreich agieren. Die Themen reichen von Geschäftsprozessmanagement bis hin zu spezifischen Methoden wie der Wertstrommethode.