Unternehmensführung

Inhaltsverzeichnis1. Kapitel: Grundlegung.I. Unternehmensführung und Gesellschaft.II. Begriffliche Grundlegung.III. Entwicklungslinien.IV. Grundriß einer Führungslehre.Literatur zum 1. Kapitel.2. Kapitel: Eine Systemkonzeption zur Bemessung von Führungsproblemen und zur Auswahl von Führungshilfen.I. Gesamt- und Bereichsführung (Führungsbereiche).II. Direkt und indirekt führende Instanzen (Führungsinstanzen).II. Zur Frage der Verantwortung.III. Elemente der Führungstätigkeit (Führungsfunktionen).IV. Verhaltensformen der Führung.V. Lösungshilfen für Führungsprobleme (Führungsinstrumente).Literatur zum 2. Kapitel.3. Kapitel: Modelle zur Gestaltung von Gesamtsystemen der Führung (Führungsmodelle).I. Gesamtbereich der Führungsmodelle.II. Management by Objectives (MbO: Führung durch Zielorientierung).III. Management by Direction and Control (MbC: Führung durch Befehl und Kontrolle).IV. Management by Delegation (MbD: Führung nach dem Delegationsprinzip).V. Management by Exception (MbE: Führung nach dem Ausnahmeprinzip)...VI. Management by Systems (MbS: Führung durch Systemorientierung).VII. Sonstige Führungsmodelle.Literatur zum 3. Kapitel.4. Kapitel Strategien für verhaltensorientierte Führung.I. Gesamtbereich der Führungsstrategien.II. Strategien der Willensbildung.III. Strategien der Führung und Kooperation.Literatur zum 4. Kapitel.5. Kapitel Führungstechniken.I. Abgrenzung und Klassifikation.II. Zielanspruch und Reichweite.III. Einsatzbedingungen.IV. Bewertung und Auswahl.Literatur zum 5. Kapitel.Ausblick.Anhang: Allgemeines Literaturverzeichnis.