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- 148 Seiten
- 6 Lesestunden
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Inhaltsverzeichnis1. Einleitung.2. Das Unternehmen der Zukunft — Herausforderung SKILL-Management.Personalwirtschaft im „Kreuzfeuer der Kritik“.Dynamisches Umfeld — das Ruhepolster drückt.Der Wandel auf dem Arbeitsmarkt.Innovation — mehr als ein Modewort!.Veränderte Organisationsformen: Das Beispiel „Fabrik der Zukunft“.Dimensionen unternehmerischer Personalplanung.3. SKILL-Management-Focus: Weiterbildung und Personalentwicklung.Zum Stand der gegenwärtigen betrieblichen Weiterbildung.Neue Konzepte in der Bildungsarbeit.4. SKILL-Management und SKILL-Planung.Strategische und operationale Qualifikations-Planung und -Steuerung — die Zukunftsformel.Der SKILL-Planer.Definition der Wissensgebiete und Qualifikationen.Definition des Wissens- und Qualifikationskataloges.SKILL-Stufen.Definition des SKILL-Planers.Anwendung: Die Führungskraft als Aktivposten.Definition des Weiterbildungsangebotes SKILL-Plus.Vom SKILL-Planer zum SKILL-Management.Mitarbeiterorientierung.Unternehmensorientierung.Exkurs.5. Schlußbemerkung.Checkliste „SKILL-Planer“.Auszug aus dem Tarifvertrag.Stichwortverzeichnis.Die Autoren.
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Skill-Management, Werner G. Faix, C. Buchwald, R. Wetzler
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 1991
- Einband
- (Hardcover),
- Buchzustand
- Beschädigt
- Preis
- 1,86 €inkl. MwSt.
Keiner hat bisher bewertet.
- Titel
- Skill-Management
- Untertitel
- Qualifikationsplanung für Unternehmen und Mitarbeiter
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Werner G. Faix, C. Buchwald, R. Wetzler
- Verlag
- Gabler
- Erscheinungsdatum
- 1991
- Einband
- Hardcover
- Seitenzahl
- 148
- ISBN10
- 3409138536
- ISBN13
- 9783409138536
- Reihe
- Kategorien
- Schlagwörter
- Sachbücher, Handel, Wirtschaft & Management, Technologie & Industrie, Rechtsthematik, Ökonomie, Management & Personalverwaltung, Innovation, Unternehmer, Arbeitsorganisation
- Beschreibung
- Inhaltsverzeichnis1. Einleitung.2. Das Unternehmen der Zukunft — Herausforderung SKILL-Management.Personalwirtschaft im „Kreuzfeuer der Kritik“.Dynamisches Umfeld — das Ruhepolster drückt.Der Wandel auf dem Arbeitsmarkt.Innovation — mehr als ein Modewort!.Veränderte Organisationsformen: Das Beispiel „Fabrik der Zukunft“.Dimensionen unternehmerischer Personalplanung.3. SKILL-Management-Focus: Weiterbildung und Personalentwicklung.Zum Stand der gegenwärtigen betrieblichen Weiterbildung.Neue Konzepte in der Bildungsarbeit.4. SKILL-Management und SKILL-Planung.Strategische und operationale Qualifikations-Planung und -Steuerung — die Zukunftsformel.Der SKILL-Planer.Definition der Wissensgebiete und Qualifikationen.Definition des Wissens- und Qualifikationskataloges.SKILL-Stufen.Definition des SKILL-Planers.Anwendung: Die Führungskraft als Aktivposten.Definition des Weiterbildungsangebotes SKILL-Plus.Vom SKILL-Planer zum SKILL-Management.Mitarbeiterorientierung.Unternehmensorientierung.Exkurs.5. Schlußbemerkung.Checkliste „SKILL-Planer“.Auszug aus dem Tarifvertrag.Stichwortverzeichnis.Die Autoren.