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InhaltsverzeichnisI Grundlegung.- 1 Unternehmung und Unternehmungsführung.- 2 Planung und Kontrolle und Planungs- und Kontrollrechnung in der Unternehmung.- 3 Planungs- und Kontrollsysteme/Plan- und Berichtssysteme.- 4 Ergebnis- und liquiditätsorientierte Planungs- und Kontrollrechnung (PuK).- II Allgemeine Ausgestaltungs- und Anwendungsmöglichkeiten einer integrierten ergebnis- und liquiditätsorientierten Planungs- und Kontrollrechnung für Unternehmungen mit unterschiedlicher Aufbauorganisation.- 5 PuK im Planungs- und Kontrollsystem von Unternehmungen mit primär verrichtungsorientierter (funktionaler) Aufbauorganisation.- 6 PuK im Planungs- und Kontrollsystem von mehrgliedngen Unternehmungen/ Konzernen mit primär produktorientierter oder primär regionalorientierter (divisionaler) Aufbauorganisation.- 7 Organisation der PuK.- 8 PuK und EDV.- III Spezielle Ausgestaltungs- und Anwendungsmöglichkeiten einer integrierten ergebnis- und liquiditätsorientierten Planungs- und Kontrollrechnung für Unternehmungen mit unterschiedlicher Aufbauorganisation.- Beispiel A Die Planungs- und Kontrollrechnung der Rasselstein AG, Neuwied.- Beispiel B Integrierte Planungsrechnung im Planungssystem des Volkswagen-Konzerns.- Beispiel C Integrierte Planungsrechnung im Planungssystem der Henkel KGaA, Düsseldorf.- Beispiel D Das Integrierte Planungs- und KontroUsystem der Standard Elektrik Lorenz AG (SEL), Stuttgart.
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Planungs- und Kontrollrechnung, Dietger Hahn
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 1986
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- Titel
- Planungs- und Kontrollrechnung
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Dietger Hahn
- Verlag
- Gabler
- Verlag
- 1986
- ISBN10
- 3409126015
- ISBN13
- 9783409126014
- Kategorie
- Technik & Maschinenbau
- Beschreibung
- InhaltsverzeichnisI Grundlegung.- 1 Unternehmung und Unternehmungsführung.- 2 Planung und Kontrolle und Planungs- und Kontrollrechnung in der Unternehmung.- 3 Planungs- und Kontrollsysteme/Plan- und Berichtssysteme.- 4 Ergebnis- und liquiditätsorientierte Planungs- und Kontrollrechnung (PuK).- II Allgemeine Ausgestaltungs- und Anwendungsmöglichkeiten einer integrierten ergebnis- und liquiditätsorientierten Planungs- und Kontrollrechnung für Unternehmungen mit unterschiedlicher Aufbauorganisation.- 5 PuK im Planungs- und Kontrollsystem von Unternehmungen mit primär verrichtungsorientierter (funktionaler) Aufbauorganisation.- 6 PuK im Planungs- und Kontrollsystem von mehrgliedngen Unternehmungen/ Konzernen mit primär produktorientierter oder primär regionalorientierter (divisionaler) Aufbauorganisation.- 7 Organisation der PuK.- 8 PuK und EDV.- III Spezielle Ausgestaltungs- und Anwendungsmöglichkeiten einer integrierten ergebnis- und liquiditätsorientierten Planungs- und Kontrollrechnung für Unternehmungen mit unterschiedlicher Aufbauorganisation.- Beispiel A Die Planungs- und Kontrollrechnung der Rasselstein AG, Neuwied.- Beispiel B Integrierte Planungsrechnung im Planungssystem des Volkswagen-Konzerns.- Beispiel C Integrierte Planungsrechnung im Planungssystem der Henkel KGaA, Düsseldorf.- Beispiel D Das Integrierte Planungs- und KontroUsystem der Standard Elektrik Lorenz AG (SEL), Stuttgart.