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Christopher Kummer

    Meeka Loves Nature: Insects
    Jonathan and the Giant Eagle
    Internationale Fusions- und Akquisitionsaktivität
    Mergers & Acquisitions
    • 2011

      Dieser praxiserprobte Leitfaden fasst genau und verständlich die wichtigsten Strategien, Analyseinstrumente und Maßnahmen bei Unternehmenskäufen und -verkäufen zusammen: -Planung, Organisation und Durchführung -Synergien, Integrationsmanagement und Post Acquisition Controlling -Verfahren und Herausforderungen bei der Unternehmensbewertung -Unternehmensverkäufe und Auktionen Der Leitfaden gibt Eigentümern, Unternehmern, Topmanagern, Beratern, Wirtschaftsprüfern und Anwälten einen schnellen Einstieg in Vorgehensweisen und Methoden zur erfolgreichen Umsetzung von Mergers & Acquisitions. Bewährte Checklisten dienen als Basis für die Praxis: -Beschreibung von Akquisitions- bzw. Kooperationskandidaten -Vertraulichkeitserklärungen -Präsentation des Käufers -Absichtserklärung (Letter of Intent) -Beurteilung von Transaktionsobjekten -Projektpräsentation für Vorstand und Aufsichtsrat (Beteiligungserwerb bzw. Veräußerung) -Inhalte eines Verkaufsmemorandums.

      Mergers & Acquisitions
    • 2005

      Internationale Fusions- und Akquisitionsaktivität

      Historische Entwicklung, Verbreitung und strategische Intentionen

      In dieser Arbeit wird die verbreitete Annahme hinterfragt, dass M&A-Transaktionen ein Phänomen sind, das nur im angelsächsischen Raum vorkommt. Es wird untersucht, ob Unterschiede in der geographischen und zeitlichen Verbreitung sowie den strategischen Intentionen existieren. Dazu sind sowohl historische als auch empirische Analysen erforderlich. Die historische Untersuchung konzentriert sich auf M&A-Transaktionen in Deutschland seit etwa 1870 und vergleicht diese mit der Entwicklung in den USA, um spezifische Hypothesen über strategische M&A-Intentionen zu formulieren, die anschließend empirisch getestet werden. Eine eigene Datenerhebung war notwendig, da bestehende Informationen nicht ausreichten. Das Forschungsdesign ist komplex und kombiniert induktive und deduktive Ansätze. Der Autor leistet einen wichtigen Beitrag, indem er verstreute Materialien zur deutschen M&A-Aktivität über mehr als 100 Jahre zusammenträgt, systematisiert und interpretiert. Dies erfordert sowohl Fleiß als auch analytische Fähigkeiten, die in der bisherigen Literatur fehlen. Besonders hervorzuheben sind die etwa 5000 erhobenen und analysierten M&A-Transaktionen, deren Verknüpfung mit klar formulierten Hypothesen methodisch ausreichend getestet wird.

      Internationale Fusions- und Akquisitionsaktivität