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Joanne Huang

    Sino-German Intercultural Management
    Optimization of Global Project Management
    China besser verstehen
    Unternehmensführung und Projektmanagement in China
    Optimierung des globalen Projektmanagements
    • 2015

      Optimierung des globalen Projektmanagements

      Methoden und Instrumente

      • 48 Seiten
      • 2 Lesestunden

      In diesem Essential lernt der Leser geeignete Führungsmethoden kennen, die den Anforderungen des globalen Projektmanagements (GPM) gerecht werden. Joanne Huang gibt Anregungen, wie Projektmanager adäquate Handlungsmöglichkeiten selbst entwickeln und die eigenen Management-Skills für Auslandsprojekte optimieren können. Die Hauptaufgabe beim Management globaler Projekte besteht darin, eine funktionierende Zusammenarbeit von multinationalen Teams aus verschiedenen Kulturkreisen zu bewirken sowie die Ressourcen des gesamten Projektumfelds optimal zu nutzen. 

      Optimierung des globalen Projektmanagements
    • 2015

      Die Globalisierung stellt international tätige Führungskräfte vor eine anspruchsvolle Aufgabe: Es gilt, Mitarbeiter aus verschiedenen Kulturkreisen zu führen, um eine hohe Produktivität zu erzielen, bei knappen Ressourcen und steigendem Wettbewerbsdruck. Hier sind nicht nur solide Fachkenntnisse, sondern auch weitreichende Kompetenzen im globalen Management und in der interkulturellen Zusammenarbeit gefragt. Drei Einflussfaktoren wollen beherrscht werden: Industrie, Mensch und Kultur. Dieses Buch wendet sich an Führungskräfte und Projektmanager in Deutschland, die mit internationalen Teams arbeiten und insbesondere in China agieren. Die zentralen Fragen dieses Buches lauten: Wie geht man beim Zusammentreffen verschiedener industrieller Kulturen am besten vor? Wie lassen sich die existierenden Managementmethoden für die globalen Herausforderungen optimieren? Sie erfahren, - welche Managementmethoden sich im globalen Kontext als nützlich erwiesen haben, - wie erfolgreiche Organisationsgestaltung in interkulturellen Kontexten gelingt, - welche Rahmenbedingungen der Wirtschaftsraum China aufweist, - welche Aspekte bei der Mitarbeiterführung in China von besonderer Bedeutung sind, - worauf Sie beim Projektmanagement in China achten müssen. Zwei Fallstudien aus dem deutsch-chinesischen Projektmanagementalltag sowie die Erfahrungen deutscher Expatriates eröffnen Ihnen wertvolle Einsichten. Erweitern Sie Ihre interkulturelle Managementkompetenz für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit chinesischen Partnern.

      Unternehmensführung und Projektmanagement in China