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Maria Bühler

    Managen nach dem Gallup-Prinzip
    Meine bunte Kinderbibel
    Die schönsten Bibelgeschichten für Kinder
    Illustrierte Bibel für Kinder
    • Illustrierte Bibel für Kinder

      • 320 Seiten
      • 12 Lesestunden

      Die Geschichten der Bibel machen alle Kinder neugierig: Wie konnte Moses die Israeliten trockenen Fußes durch das Rote Meer führen? Wo liegt dieses Meer und wie sieht es heute aus? Auf über 300 Seiten finden Kinder Antworten auf ihre Fragen. Geschichten aus dem Neuen und Alten Testament zeigen in vielen Bildern, was damals geschah. Dazu gibt es prächtige Landkarten, Detail-Skizzen und zahlreiche Hintergrunds-Informationen: zum Beispiel was Frauen zur Zeit Jesu kochten. Oder wie eine Öllampe funktioniert. Besonders interessant sind auch die vielen Fotos aus heutigen Zeiten, die eine Brücke zur Gegenwart schlagen. Karawanen und Basare, Pflanzen, Tiere und die Menschen in ihrer traditionellen Kleidung: die ganze Pracht des biblischen Orient erweckt dieses Buch zu neuem Leben. Ein einzigartiges Konzept für eine Kinder-Bibel, das auch Erwachsene mit seiner Fülle an interessanten Kommentaren begeistert!

      Illustrierte Bibel für Kinder
      3,2
    • Die schönsten und bekanntesten Geschichten aus dem Alten und Neuen Testament werden kindgerecht nacherzählt und lassen die biblische Zeit für Kinder lebendig werden. Durch die szenarisch-detaillierte Illustration ist das Buch zum Vorlesen besonders gut geeignet.

      Die schönsten Bibelgeschichten für Kinder
    • Meine bunte Kinderbibel

      • 256 Seiten
      • 9 Lesestunden

      Mein bunte Kinderbibel - bk1459; Pattloch Verlag; Kenneth N. Taylor; Paperback; 2001

      Meine bunte Kinderbibel
    • Managen nach dem Gallup-Prinzip

      Entfesseln Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeiter ; Befragung von über 10 Mio. Kunden, 3 Mio. Angestellten und 200000 Führungskräften

      • 258 Seiten
      • 10 Lesestunden

      Die Autoren stehen mit ihrem Bild der „Emotional Economy“ gegen den Trend der verkopften Fachliteratur. Sie sehen die Menschen in erster Linie als emotional und erst in zweiter Linie als rational denkende und handelnde Individuen. Die Ausführungen sind die Quintessenz aus zahlreichen Gallup-Studien. Insgesamt flossen die Datensätze von zehn Millionen befragten Kunden, drei Millionen befragten Angestellten und 200 000 Managern in die Erhebungen ein. Coffman und Gonzalez-Molina beschreiben, welche Funktionen Vertrauen und Bindung für eine gelungene Kundenbeziehung haben. Sie erläutern die Methoden, die angewandt werden müssen, damit das Mitarbeiterengagement und das Kundenvertrauen steigt.

      Managen nach dem Gallup-Prinzip