Wykorzystaj wiedzę z zakresu przywództwa, aby podejmować lepsze decyzje dotyczące architektury oprogramowania. Głównym celem systemów oprogramowania jest budowanie rozwiązań spełniających standardy jakości oraz zapewniających wysoki zwrot z inwestycji (ROI). Doskonały produkt wymaga synergii technologii, przywództwa i zarządzania produktem, w tym doświadczenia użytkownika. Przywództwo polega na zarządzaniu niepewnością i podejmowaniu trafnych ocen. Liderzy techniczni muszą łączyć te elementy, aby podejmować właściwe decyzje, ponieważ wiele błędów wynika z luki między wiedzą a oceną. Autor wyjaśnia zasady i koncepcje, które architekci oprogramowania muszą zrozumieć oraz sposoby ich zastosowania w kontekście zarządzania niepewnością. Książka dostarcza ram do podejmowania decyzji i jest skierowana do liderów technicznych oraz przyszłych liderów w branży. Zawiera przykłady wielkich liderów, pięć kluczowych pytań oraz siedem zasad, które pomagają zrozumieć niepewności w procesie projektowania. Podejście systematyczne, zaczynając od poziomu makro, umożliwia skuteczne zarządzanie niepewnością i zapewnienie sukcesu produktów.
