Jedyny podręcznik, który potrzebujesz, aby rozwijać umiejętności menedżerskie i przywódcze. Niezależnie od tego, czy jesteś nowym menedżerem, czy masz doświadczenie, codziennie stawiasz czoła podobnym wyzwaniom. Podwładni zadają pytania, szef zleca ważne prezentacje, a ty musisz przedstawić przekonujące uzasadnienie biznesowe. W takich sytuacjach przydadzą się nowe umiejętności, które pozwolą ci wykorzystać pełnię potencjału. Książka gromadzi wiedzę z zasobów „Harvard Business Review”, oferując najlepsze praktyki w zarządzaniu – od sprawozdań finansowych po inteligencję emocjonalną i zdobywanie zaufania. Miej ten kompleksowy podręcznik zawsze przy sobie, aby być liderem wpływowym w swojej organizacji. Znajdziesz tu szczegółowe wskazówki dotyczące zadań menedżera, ćwiczenia i wzorcowe materiały do zastosowania koncepcji, a także zwięzłe omówienia najnowszych badań i poglądów ekspertów, takich jak Dan Goleman czy Michael Porter. Każdy rozdział zawiera krótkie podsumowanie i zadania, które pomogą utrwalić kluczowe koncepcje, a także prawdziwe historie menedżerów.
