Ostatnie lata przyniosły przedsiębiorstwom wyjątkowe wyzwania w zarządzaniu ryzykiem oraz adaptacji do zmieniających się okoliczności. Wybuch pandemii COVID-19 spowodował dezorganizację globalnych łańcuchów dostaw, co wprowadziło znaczące zakłócenia w działalności firm. Lockdowny, ograniczenia w przemieszczaniu się oraz zmieniające się wzorce konsumenckie wpłynęły na modele biznesowe i strategie przetrwania. Dodatkowo, wojna w Ukrainie, mimo że wydaje się odległa, również oddziałuje na przedsiębiorstwa w Polsce. W obliczu tych trudności, rośnie potrzeba wprowadzania innowacji. Kryzysy wymusiły na firmach dostosowanie się do nowych warunków rynkowych, co wymaga elastyczności i gotowości do innowacji. Pandemia wymusiła rozwój zdalnych metod pracy oraz e-commerce, co sprawiło, że identyfikacja barier innowacyjności stała się kluczowa. Bariery te mogą wynikać z braku zasobów finansowych, wiedzy czy oporu pracowników. Zrozumienie tych przeszkód pozwala firmom opracować strategie eliminacji barier i promowania kultury innowacyjności. Ważnym wyzwaniem jest także tworzenie innowacyjnych strategii, które wymagają analizy kluczowych obszarów inwestycji dla przetrwania i rozwoju, takich jak technologie umożliwiające zdalne zarządzanie, nowe kanały dystrybucji oraz badania nad nowymi produktami dostosowanymi do potrzeb klientów.
