Książka stanowi pierwszą w ostatnich latach kompleksową analizę konkurencyjności, strategii konkurowania oraz zasobów, które wzmacniają przewagę konkurencyjną międzynarodowych przedsiębiorstw w sektorze usług hotelarskich. Zawiera istotne wartości poznawcze, dotyczące złożonych zjawisk organizacyjnych i ekonomicznych, wzbogacając dorobek naukowy w obszarze konkurencyjności międzynarodowych firm hotelowych. Analiza opiera się na teorii tworzenia zasobów kompetencyjnej przewagi konkurencyjnej, uwzględniając elementy teorii kosztów transakcyjnych oraz teorii umiędzynarodowienia przedsiębiorstw. Książka bada konkurencyjność organizacji z perspektywy identyfikacji źródeł i czynników pozycjonowania strategicznego oraz wyróżniających zasobów firm świadczących usługi noclegowe. Zawiera także elementy strategii konkurowania korporacji hotelowych w kontekście internacjonalizacji i globalizacji rynku usług turystycznych. Na przykładzie Accorhotels przedstawiono praktyczne aspekty implementacji strategii konkurowania. Publikacja może być użyteczna zarówno dla menedżerów w praktycznym zarządzaniu, jak i dla naukowców, doktorantów oraz studentów w teoretycznych rozważaniach nad omawianą problematyką.
