Hainer Kober, geboren 1942, lebt in Soltau. Er hat u. a. Werke von Stephen Hawking, Steven Pinker, Jonathan Littell, Georges Simenon und Oliver Sacks übersetzt. Dr. Laurence J. Peter, 1919 in Vancouver/Kanada geboren, war tätig als Lehrer, Erziehungs- und Sozialberater, Schulpsychologe, Gefängnislehrer und Universitätsprofessor. Er ist der Erfinder und Autor des «Peter-Prinzips», des «Peter-Programms» sowie von «Das Peter-Prinzip im Lichte neuer Forschung». Laurence Peter starb 1990 in Kalifornien.
Laurence J. Peter Bücher
16. September 1919 – 12. Januar 1990
Dieser Autor befasst sich mit dem Studium von Hierarchien und deren Auswirkungen auf menschliches Verhalten und Organisationen. Seine Arbeit untersucht oft, wie Systeme Fortschritt und Effizienz fördern oder behindern können. Ein Kernthema ist das Verständnis, wie Einzelpersonen diese Strukturen navigieren und wie sie optimiert werden können. Seine Erkenntnisse bieten wertvolle Perspektiven auf die Dynamik von Macht und Management.
![Das Peter-Programm oder der 66-Punkte-Plan [Sechsundsechzig-Punkte-Plan], mit dem man Problemen, Pannen und Pleiten Paroli bieten kann](https://rezised-images.knhbt.cz/1920x1920/75028129.webp)
Handbuch der Menschenkenntnis
Mutmaßungen aus 2500 Jahren
Peter-Prinzip im Lichte neuerer Forschung
Das Peter-Prinzip ist mittlerweile der Klassiker unter den Managementberatern und -analysen. Es beantworte die Frage, warum immer alles schief geht, warum Handwerker pfuschen, Geistliche straucheln, Generäle ihre Schlachten verlieren, Manager ihren Betrieb ruinieren und Beamte falsche Auskünfte erteilen.§§
Peter's People
- 223 Seiten
- 8 Lesestunden
Peter's people
Blending wit and wisdom, Dr. Peter discusses the need for individuals to realize their potential if they are to achieve happiness in life
191 pages. Ex-Library. Book and Jacket are both in Good condition. There is some light shelf and reading wear, but still a presentable copy.
Le monde selon Peter ou les subtilités de la pyramide hiérarchique
- 177 Seiten
- 7 Lesestunden
Peter récidive cette fois avec l'idée (assez connue) que les systèmes organisationnels ou les bureaucraties ont tendance à évoluer au point d'en venir à occuper tout le temps et tout l'espace. Stimulant.
