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Bookbot

Rudolf Steiger

    23. August 1946
    Lehrbuch der Diskussionstechnik
    Chancen und Grenzen des Dialogs
    Menschenorientierte Führung
    • Die rasante Beschleunigung aller Arbeitsprozesse bestimmt den Unternehmensalltag. Das Krisenmanagement regiert und die Kommunikationskultur spiegelt diese Verhältnisse: Wenn geredet wird, dann meistens kurz, knapp, formalisiert. Kein Wunder, leidet dabei die Qualität – die der Resultate wie die der Arbeitsbeziehungen. Es überrascht nicht, dass kommunikative Kompetenz derzeit eine Hauptanforderung der Unternehmen an ihre Führungskräfte darstellt. Auch im privaten Alltag bestehen deutliche Kommunikationsdefizite. Die differenzierte Gesprächskultur, die Lust am guten Gespräch geht zunehmend verloren. Zuhören und aufeinander eingehen wird zur hohen professionellen Kunst erklärt und bei Therapeuten und Beratern angesiedelt. Rudolf Steiger und Karin Vey gehen der Frage nach, unter welchen Bedingungen fruchtbare Dialoge zustanden kommen und wie man sie fördern kann. Dabei wird der Begriff „Dialog“ im klassischen Sinne verstanden: wechselseitig reden und sich wirklich austauschen. Sie loten Chancen – aber auch Grenzen – des offenen Gesprächs aus und entwickeln Denkanstösse für den privaten und beruflichen Alltag.

      Chancen und Grenzen des Dialogs
    • Inhaltsübersicht: 1. Einleitung, 2. Diskussionsziele und Diskussionsformen, 3. Vorbereitung einer Diskussion, 4. Technik des Zuhörens, 5. Frage-und Antworttechnik, 6. Argumentationstechnik, 7. Diskussionsstil, 8. Nonverbale Ausdrucksweise, 9. Hauptaufgaben des Diskussionsleiters, 10. Schlussbemerkungen.

      Lehrbuch der Diskussionstechnik