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Susan Goldenberg

    Deadly Triangle
    Management von Joint-ventures
    • 1990

      InhaltsverzeichnisI. Engagieren oder nicht?.1. Die Entscheidung.2. Planung des Unternehmens.3. Verhandlungen und Abkommen.II. Joint Ventures mit Japanern und Chinesen.4. Die Japaner als Partner.5. Die Chinesen als Partner.6. Fallbeispiele von Joint Ventures in China.III. Managemant von Joint Ventures.7. Lebens- und Arbeitsbedingungen.8. Unternehmensführung: Japanische Partner.9. Unternehmensführung: Joint Ventures in China.10. Die Europäer.11. Von den Neulingen lernen.Anmerkungen.Stichwortverzeichnis.

      Management von Joint-ventures