Entscheidungsorientierte Vertriebskostenrechnung

InhaltsverzeichnisProblemstellung.1. Kapitel: Begriffliche Grundlagen, Bedeutung und Einordnung der Vertriebskostenrechnung.A. Begriff und Besonderheiten des Vertriebs.B. Begriff und Abgrenzung der Vertriebskosten.C. Bedeutung der Vertriebskosten und Eingrenzung des Untersuchungsobjektes.D. Stellung der Vertriebskostenrechnung im internen Rechnungswesen.2. Kapitel: Die Vertriebskostenrechnung als Führungsinstrument des Marketing-Management.A. Rechnungszwecke einer führungsorientierten Vertriebskostenrechnung und daraus abgeleitete Anforderungen.B. Bedeutung der Rechnungszwecke der Vertriebskostenrechnung und der daraus abgeleiteten Anforderungen im Rahmen des Marketing-Controlling.3. Kapitel: Erfassung der Vertriebskosten.A. Begriff der Kostenerfassung und deren Stellung im Abrechnungsgang der Vertriebskostenrechnung.B. Kennzeichnung der einzelnen Kostendaten mit Klassifikationsmerkmalen.C. Bildung von Kostenarten im Vertrieb.D. Systematisierung von Vertriebskostenarten.4. Kapitel: Kostenstellenrechnung im Vertrieb.A. Zwecke der Kostenstellenrechnung im Vertrieb.B. Bildung von Vertriebskostenstellen.C. Erfassung von Leistungen der Vertriebskostenstellen.D. Abhängigkeit der Vertriebskosten von den Vertriebsleistungen.E. Differenzierte Abbildung der kostenstellenbezogen erfaßten fixen Vertriebskosten.5. Kapitel: Zurechnung der Vertriebskosten auf Kostenträger.A. Zwecke und Inhalt der Kostenträgerrechnung im Vertrieb.B. Zurechnung der variablen Vertriebskosten auf Kostenträger.C. Zurechnung der fixen Vertriebskosten auf einzelne Elemente der Produkthierarchie.6. Kapitel: Erweiterung der Analysemöglichkeiten durch Zurechnung der Vertriebskosten auf weitere absatzrelevante Kalkulationsobjekte.A. Für eine differenzierte Abbildung desVertriebs relevante Kalkulationsobjekte.B. Grundsätzliche Vorgehensweise bei der Zurechnung der Vertriebskosten auf Zurechnungshierarchien.C. Aufbau von Vertriebshierarchien und Zurechnung von Vertriebskosten im einzelnen.Schlußbetrachtung.