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Strategisches Management gewinnt gerade in Zeiten ständigen Wandels an Bedeutung. Führungskräfte aller Ebenen in Industrie und Mittelstand wünschen sich Methoden und Tools, mit denen sie schnell Transparenz in komplexe Sachverhalte bringen und ihre Geschäfte zielorientiert ausrichten können. Dieses Buch wendet sich an alle, die das aktuelle Know-how des strategischen Managements verstehen wollen. Es bietet Ihnen ein umfassendes und zugleich kompaktes Kompendium der wichtigsten Konzepte des strategischen Managements - auf den Punkt gebracht, klar verständlich, hervorragend aufbereitet. Highlights · Alle modernen Instrumente des strategischen Managements im Überblick · Bausteine zur Erarbeitung strategischer Optionen · Große Praxis-Fallstudie zur Simulation des strategischen Management-Prozesses in all seinen Phasen Der Autor Dr. Klaus M. Kohlöffel ist Professor für Unternehmensplanung und quantitative Methoden an der Fachhochschule Konstanz, Management-Trainer und Berater für internationale Strategieprojekte.
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Strategisches Management, Klaus M. Kohlöffel
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2000
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- Titel
- Strategisches Management
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Klaus M. Kohlöffel
- Verlag
- Hanser
- Erscheinungsdatum
- 2000
- ISBN10
- 3446214399
- ISBN13
- 9783446214392
- Kategorie
- Technik & Maschinenbau
- Beschreibung
- Strategisches Management gewinnt gerade in Zeiten ständigen Wandels an Bedeutung. Führungskräfte aller Ebenen in Industrie und Mittelstand wünschen sich Methoden und Tools, mit denen sie schnell Transparenz in komplexe Sachverhalte bringen und ihre Geschäfte zielorientiert ausrichten können. Dieses Buch wendet sich an alle, die das aktuelle Know-how des strategischen Managements verstehen wollen. Es bietet Ihnen ein umfassendes und zugleich kompaktes Kompendium der wichtigsten Konzepte des strategischen Managements - auf den Punkt gebracht, klar verständlich, hervorragend aufbereitet. Highlights · Alle modernen Instrumente des strategischen Managements im Überblick · Bausteine zur Erarbeitung strategischer Optionen · Große Praxis-Fallstudie zur Simulation des strategischen Management-Prozesses in all seinen Phasen Der Autor Dr. Klaus M. Kohlöffel ist Professor für Unternehmensplanung und quantitative Methoden an der Fachhochschule Konstanz, Management-Trainer und Berater für internationale Strategieprojekte.