Planung und Kontrolle

Erfolg ist längerfristig nur Unternehmen beschieden, die ihre Ziele, Massnahmen und Mitteleinsätze systematisch planen und kontrollieren. Grünigs Buch hilft, diese wichtigen Führungsaufgaben effektiv, effizient und koordiniert zu erfüllen. Nach einer Einführung in die vielfältigen Formen und Zwecke der Planung und Kontrolle zeigt Grünig im zweiten Teil seines Buches, welche Arten von Plan ein Unternehmen benötigt, welchen Inhalt die Pläne haben sollen und wie sie zu erstellen sind. Im dritten Teil wird das Planungskonzept als Instrument zur Koordination der Planungs- und Kontrolltätigkeiten vorgestellt. Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Linienmanager, die Pläne und Kontrollberichte erstellen, diskutieren und genehmigen, aber auch an Stabsmitarbeiter und Controller, die Planungs- und Kontrollprozesse definieren und koordinieren. Anderseits ist das Buch auch für Studenten und Teilnehmer von berufsbegleitenden Aus- und Weiterbildungen geeignet, die sich praxisnah mit der Planung und Kontrolle vertraut machen wollen.