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Ökonomische und technische Veränderungen der letzten Jahre resultieren in einer zunehmenden Mobilität von Kapitel, Waren und Informationen und fordern ein hohes Maß an Flexibilität seitens der Unternehmen. Herkömmliche Unternehmenstrukturen können diesen Veränderungen kaum noch Stand halten und zwingen Unternehmer zu neuen Denk- und Arbeitsweisen. Eine erfolgversprechende Möglichkeit, den permanenten Änderungen auf Dauer gerecht zu werden, liegt in der Zusammenarbeit mehrerer Unternehmen in Form eines Netzwerkes. Detailliert und anschaulich nähert sich Barbara Kowatsch dieser noch relativ neuen Thematik, zeigt unterschiedliche Netzwerkformen auf und beleuchtet bereits bestehende Kooperationen unter ressourcen- und transaktionskostenorientierten Aspekten. Ein Schwerpunkt ihrer Arbeit liegt auf der Auswahl des geeigneten Koorperationspartners. Anhand von zahlreichen Beispielen verdeutlicht die Autorin wie Unternehmen durch eine Stärken-Schwächen-Analyse ihre eigenen Kernkompetenzen wie Kompetenzlücken ermitteln können und ausgehend davon einen zu ihrem Unternehmen passenden Partner auswählen können. Dabei begutachtet die Autorin sowohl die Vorteile und Potenziale von Netzwerken als auch ihre Risiken und Schwachstellen.
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Erfolgsfaktor Netzwerke, Barbara Kowatsch
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2004
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- Titel
- Erfolgsfaktor Netzwerke
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Barbara Kowatsch
- Verlag
- VDM-Verl. Müller
- Verlag
- 2004
- Einband
- Paperback
- ISBN10
- 3865500684
- ISBN13
- 9783865500687
- Kategorie
- Wirtschaft
- Beschreibung
- Ökonomische und technische Veränderungen der letzten Jahre resultieren in einer zunehmenden Mobilität von Kapitel, Waren und Informationen und fordern ein hohes Maß an Flexibilität seitens der Unternehmen. Herkömmliche Unternehmenstrukturen können diesen Veränderungen kaum noch Stand halten und zwingen Unternehmer zu neuen Denk- und Arbeitsweisen. Eine erfolgversprechende Möglichkeit, den permanenten Änderungen auf Dauer gerecht zu werden, liegt in der Zusammenarbeit mehrerer Unternehmen in Form eines Netzwerkes. Detailliert und anschaulich nähert sich Barbara Kowatsch dieser noch relativ neuen Thematik, zeigt unterschiedliche Netzwerkformen auf und beleuchtet bereits bestehende Kooperationen unter ressourcen- und transaktionskostenorientierten Aspekten. Ein Schwerpunkt ihrer Arbeit liegt auf der Auswahl des geeigneten Koorperationspartners. Anhand von zahlreichen Beispielen verdeutlicht die Autorin wie Unternehmen durch eine Stärken-Schwächen-Analyse ihre eigenen Kernkompetenzen wie Kompetenzlücken ermitteln können und ausgehend davon einen zu ihrem Unternehmen passenden Partner auswählen können. Dabei begutachtet die Autorin sowohl die Vorteile und Potenziale von Netzwerken als auch ihre Risiken und Schwachstellen.