Betriebliche Arbeitszeitpolitik im Wandel
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Mit dem 9. Forschungstreffen am 11./12. Dezember 2003 in Iphofen führte die Projektgruppe „IAB-Betriebspanel“ die Tradition der seit 1995 regelmäßig stattfindenden Forschungstreffen fort. Die Tagung in Iphofen wurde gemeinsam mit Prof. Dr. Claus Schnabel, Inhaber des Lehrstuhls für Arbeitsmarkt- und Regionalpolitik der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg vorbereitet. Das Thema der Tagung lautete „Neuere Entwicklungen in der betrieblichen Arbeitszeitpolitik“. Insgesamt enthält der Tagungsband 12 Beiträge einschließlich der Korreferate. Das inhaltliche Spektrum reicht von der Diskussion des geeigneten Arbeitszeit-Beschäftigten-Modells und den Effizienzwirkungen von Arbeitszeitflexibilität über die Determinanten von Überstunden, Schichtarbeit und Arbeitszeitkonten, die Arbeitszeitsituation und Industrial Relations bis zu dem Zusammenhang von Arbeitsplatz- und Arbeitszeitmobilität.
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Betriebliche Arbeitszeitpolitik im Wandel, Lutz Bellmann
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2004
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- Titel
- Betriebliche Arbeitszeitpolitik im Wandel
- Sprache
- Englisch
- Autor*innen
- Lutz Bellmann
- Verlag
- Bundesagentur für Arbeit, Service-Haus, Geschäftstelle für Veröff.
- Erscheinungsdatum
- 2004
- ISBN10
- 3763939768
- ISBN13
- 9783763939763
- Reihe
- Beiträge zur Arbeitsmarkt- und Berufsforschung
- Kategorie
- Wirtschaft
- Beschreibung
- Mit dem 9. Forschungstreffen am 11./12. Dezember 2003 in Iphofen führte die Projektgruppe „IAB-Betriebspanel“ die Tradition der seit 1995 regelmäßig stattfindenden Forschungstreffen fort. Die Tagung in Iphofen wurde gemeinsam mit Prof. Dr. Claus Schnabel, Inhaber des Lehrstuhls für Arbeitsmarkt- und Regionalpolitik der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg vorbereitet. Das Thema der Tagung lautete „Neuere Entwicklungen in der betrieblichen Arbeitszeitpolitik“. Insgesamt enthält der Tagungsband 12 Beiträge einschließlich der Korreferate. Das inhaltliche Spektrum reicht von der Diskussion des geeigneten Arbeitszeit-Beschäftigten-Modells und den Effizienzwirkungen von Arbeitszeitflexibilität über die Determinanten von Überstunden, Schichtarbeit und Arbeitszeitkonten, die Arbeitszeitsituation und Industrial Relations bis zu dem Zusammenhang von Arbeitsplatz- und Arbeitszeitmobilität.