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Risikomanagement als Führungsaufgabe

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  • 277 Seiten
  • 10 Lesestunden

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Die Finanzkrise 2007 - 2009 hat deutlich gemacht, dass Risikomanagement nicht von außen verordnet werden kann, sondern innere Aufgabe und Verantwortung der Unternehmensführung sein muss. Risikomanagement ist in der Unternehmensstrategie und in Corporate Governance verankert, denn Strategiegestaltung und Umgang mit Risiken gehören zu den wichtigsten Aufgaben des Topmanagements. Zudem sind operative und sektorspezifische Aspekte, darunter auch das Notfall-, Krisen- und Kontinuitätsmanagement, zu berücksichtigen.

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Risikomanagement als Führungsaufgabe, Bruno Brühwiler

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Erscheinungsdatum
2011
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(Hardcover)
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Sprache
Deutsch
Autor*innen
Bruno Brühwiler
Verlag
Haupt
Erscheinungsdatum
2011
Einband
Hardcover
Seitenzahl
277
ISBN10
3258076782
ISBN13
9783258076782
Reihe
Beschreibung
Die Finanzkrise 2007 - 2009 hat deutlich gemacht, dass Risikomanagement nicht von außen verordnet werden kann, sondern innere Aufgabe und Verantwortung der Unternehmensführung sein muss. Risikomanagement ist in der Unternehmensstrategie und in Corporate Governance verankert, denn Strategiegestaltung und Umgang mit Risiken gehören zu den wichtigsten Aufgaben des Topmanagements. Zudem sind operative und sektorspezifische Aspekte, darunter auch das Notfall-, Krisen- und Kontinuitätsmanagement, zu berücksichtigen.