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Geschäftsmodelle entwickeln

Autor*innen

Oliver Gassmann

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Basierend auf erfolgreichen Mustern in anderen Industrien lässt sich die eigene Geschäftslogik revolutionieren. Über 90 Prozent aller Geschäftsmodellinnovationen sind Rekombinationen aus 55 Geschäftsmodellmustern. Dieses Werk stellt diese Muster praxisorientiert vor und zeigt konkret, wie mithilfe des St. Galler Business Model Navigators innovative Geschäftsmodelle identifiziert und entwickelt werden können. Eine Landkarte aller Geschäftsmodelle bietet einen Überblick und ermöglicht die Einordnung der eigenen Industrie. Die 55 identifizierten Geschäftsmodelltypen dienen als ausgezeichneter Baukasten für die eigene Geschäftsmodellentwicklung, insbesondere im Kontext des Internet der Dinge & Dienste. Die Welt in 55 Geschäftsmodellen wird zur Inspirationsquelle, um das eigene Geschäftsmodell zu innovieren und erfolgreich in die Zukunft zu tragen. Der St. Galler Business Model Navigator demonstriert, dass nachhaltige Innovation nicht nur durch Inspiration, sondern auch systematisch auf Basis gemeinsamer Erfahrungen und Daten angegangen werden sollte. Er ermöglicht es, aus der eigenen Branchenlogik auszubrechen und eröffnet neue Ideen. Die Methodik fördert ein umfassendes Verständnis des Geschäftsmodells und erweitert den Mindset, was zu konkreten Ergebnissen führt.