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Das Technische Beschaffungsmanagement hat einen sehr hohen Stellenwert in der Wertschöpfung von produzierenden Unternehmen. Dabei muss der Beschaffungsprozess optimal gestaltet und professionell durchgeführt werden. An Beschaffungsmanagerinnen und -manager werden hohe Anforderungen im Hinblick auf ihre Kompetenzen gestellt. Dieses Buch zeigt den gesamten Beschaffungsprozess auf. Klar und übersichtlich werden die einzelnen Prozessphasen des Beschaffungsmanagements aufgezeigt und deren Inhalte beschrieben. In jedem dieser Unterprozesse sind die relevanten Tätigkeiten beschrieben und mit Anwendungsmöglichkeiten für die berufliche Umsetzung dargestellt. Die Vorteile der Prozessorientierung liegen im systematischen Aufbau und der Berücksichtigung der Zusammenhänge der Teilprozesse untereinander. Erfolgskennziffern in den einzelnen Prozessphasen helfen, den Erfolg stets auf den Erfolg des Gesamtprozesses zu beziehen.
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Technisches Beschaffungsmanagement, Günter Hofbauer
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2013
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- Titel
- Technisches Beschaffungsmanagement
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Günter Hofbauer
- Verlag
- Uni-Ed.
- Verlag
- 2013
- ISBN10
- 3942171945
- ISBN13
- 9783942171946
- Kategorie
- Wirtschaft
- Beschreibung
- Das Technische Beschaffungsmanagement hat einen sehr hohen Stellenwert in der Wertschöpfung von produzierenden Unternehmen. Dabei muss der Beschaffungsprozess optimal gestaltet und professionell durchgeführt werden. An Beschaffungsmanagerinnen und -manager werden hohe Anforderungen im Hinblick auf ihre Kompetenzen gestellt. Dieses Buch zeigt den gesamten Beschaffungsprozess auf. Klar und übersichtlich werden die einzelnen Prozessphasen des Beschaffungsmanagements aufgezeigt und deren Inhalte beschrieben. In jedem dieser Unterprozesse sind die relevanten Tätigkeiten beschrieben und mit Anwendungsmöglichkeiten für die berufliche Umsetzung dargestellt. Die Vorteile der Prozessorientierung liegen im systematischen Aufbau und der Berücksichtigung der Zusammenhänge der Teilprozesse untereinander. Erfolgskennziffern in den einzelnen Prozessphasen helfen, den Erfolg stets auf den Erfolg des Gesamtprozesses zu beziehen.