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- 362 Seiten
- 13 Lesestunden
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A text designed to provide students of management with practical skills which emphasize the development of leadership qualities. The text discusses eight basic roles that persons in positions of organizational leadership often play, conveyed through a five-step learning model.
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Becoming a Master Manager, Robert E. Quinn, Sue R. Faerman, Michael P. Thompson, Michael McGrath
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 1990
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- (Paperback)
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- Untertitel
- A Competency Framework
- Sprache
- Englisch
- Autor*innen
- Robert E. Quinn, Sue R. Faerman, Michael P. Thompson, Michael McGrath
- Verlag
- Halsted Press
- Erscheinungsdatum
- 1990
- Einband
- Paperback
- Seitenzahl
- 362
- ISBN10
- 0471515779
- ISBN13
- 9780471515777
- Reihe
- Schlagwörter
- Sachbücher, Handel, Wirtschaft & Management, Handbücher und Anleitungen, Schule, Management & Personalverwaltung, Marketing & Vertrieb, Führung
- Bewertung
- 3,5 von 5 Sternen
- Beschreibung
- A text designed to provide students of management with practical skills which emphasize the development of leadership qualities. The text discusses eight basic roles that persons in positions of organizational leadership often play, conveyed through a five-step learning model.