Strategien und Vorgehensmodelle für die Einführung einer Enterprise Resource Planning Software

Die Arbeit analysiert verschiedene Einführungsstrategien und Vorgehensmodelle für die Implementierung von ERP-Systemen und klassifiziert diese in klassische und agile Modelle. Klassische Modelle folgen einem sequenziell-linearen Ansatz, während agile Modelle ein paralleles, nicht-lineares Vorgehen betonen. Die Untersuchung bietet wertvolle Einblicke für Fachleute im Bereich Wirtschaftsinformatik, die sich mit der Einführung von ERP-Systemen beschäftigen.