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Die Arbeit untersucht die Erweiterung eines Geschäftsmodells in einem etablierten Fitnessstudio in Sigmaringen und identifiziert eine unternehmerische Gelegenheit für das Sportcenter. Durch die Anwendung der Business Model Canvas und der Value Proposition Canvas wird das neue Geschäftsmodell für Ernährungsberatung detailliert dargestellt. Zudem umfasst die Analyse ein Testing des Modells sowie eine Finanzplanung, die auf fiktiven Richtwerten basiert und eine Rentabilitätsplanung beinhaltet. Die Ergebnisse bieten wertvolle Einblicke in die Entwicklung und Umsetzung innovativer Geschäftsideen im Fitnessbereich.
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Finanzierung und Unternehmensentwicklung. Erweiterung der Geschäftsfelder eines Unternehmens, Dominik Conrad
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- 2021
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