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Junge Führungskräfte und ältere Mitarbeiter. Veränderte Konstellationen im Zuge des demografischen Wandels

Qualitativ strukturierte Inhaltsanalyse

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  • 56 Seiten
  • 2 Lesestunden

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Die Arbeit analysiert die Veränderungen in der Mitarbeiterstruktur durch den demografischen Wandel und fokussiert sich auf die Charakterisierung von Zielgruppen basierend auf einem Report von Prof. Dr. Karl Heinz Huber. Sie untersucht Ursachen und Lösungen für Konflikte zwischen verschiedenen Generationen am Arbeitsplatz. Ziel ist es, Lösungsansätze zu entwickeln, die jungen Führungskräften helfen, das antagonistische Verhältnis der Generationen in eine kooperative Zusammenarbeit zu verwandeln.

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Junge Führungskräfte und ältere Mitarbeiter. Veränderte Konstellationen im Zuge des demografischen Wandels, Philipp Lange

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2020
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(Paperback)
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