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Führungskräfte in Situationen des organisationalen Wandels

Wie erleben und gestalten Führungskräfte ihre Führungsaufgabe vor dem Hintergrund ihrer subjektiven Führungstheorien?

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Seitenzahl
116 Seiten
Lesezeit
5 Stunden

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Die Studie analysiert die Notwendigkeit für Unternehmen, sich an dynamische Veränderungen in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft anzupassen. Sie beleuchtet, wie Flexibilität und Reaktionsfähigkeit auf sich wandelnde Erwartungen entscheidend sind, um die Verbindung zu relevanten Umwelten aufrechtzuerhalten. Durch die Untersuchung dieser Aspekte wird deutlich, dass Unternehmen proaktiv auf die Bedürfnisse ihrer Stakeholder eingehen müssen, um langfristig erfolgreich zu bleiben. Die Arbeit bietet wertvolle Erkenntnisse für die Arbeits- und Organisationspsychologie.

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Führungskräfte in Situationen des organisationalen Wandels, Jürgen Berger

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Erscheinungsdatum
2014
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