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- 464 Seiten
- 17 Lesestunden
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Change Management ist seit vielen Jahren ein Klassiker der Managementliteratur. Diese völlig überarbeitete, erweiterte und aktualisierte Neuausgabe beschreibt konkret und anhand zahlreicher Beispiele, wie Veränderungen in Unternehmen gestaltet werden können. Die Autoren geben den Leserinnen und Lesern die Instrumente für einen erfolgreichen Change-Prozess an die Hand. Sie fassen das für die Praxis wichtigste How-to-do-it zusammen zu Themen, zu denen Praktiker ansonsten ganze Buchberge durchforsten müssten. »Die Autoren zeigen präzise die Instrumentarien, die zu effizienten Veränderungen führen. Gleichzeitig nehmen sie dem Leser schonungslos die Illusion, dass ein Unternehmenswandel ohne Wandel der Führungskraft selbst funktionieren kann.« Handelsblatt »Der bitter notwendige Handwerkskasten für Veränderungsmanager.« manager magazin »Wer wirklich etwas bewegen will braucht Doppler / Lauterburg als geistigen Treibstoff.« CASH »Großes Lob!« Zeitschrift für Betriebswirtschaft »Ein führendes Standardwerk.« controller magazin »Das ideale Handbuch von A bis Z für Neueinsteiger wie für Profis.« Bilanz
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Change-Management, Klaus Doppler
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 1997
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- (Hardcover)
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- Titel
- Change-Management
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Klaus Doppler
- Verlag
- Campus-Verl.
- Erscheinungsdatum
- 1997
- Einband
- Hardcover
- Seitenzahl
- 464
- ISBN10
- 3593353245
- ISBN13
- 9783593353241
- Reihe
- Schlagwörter
- Sachbücher, Handel, Wirtschaft & Management, Technologie & Industrie, Lebenshilfe, Persönliche Entwicklung
- Bewertung
- 4,1 von 5 Sternen
- Beschreibung
- Change Management ist seit vielen Jahren ein Klassiker der Managementliteratur. Diese völlig überarbeitete, erweiterte und aktualisierte Neuausgabe beschreibt konkret und anhand zahlreicher Beispiele, wie Veränderungen in Unternehmen gestaltet werden können. Die Autoren geben den Leserinnen und Lesern die Instrumente für einen erfolgreichen Change-Prozess an die Hand. Sie fassen das für die Praxis wichtigste How-to-do-it zusammen zu Themen, zu denen Praktiker ansonsten ganze Buchberge durchforsten müssten. »Die Autoren zeigen präzise die Instrumentarien, die zu effizienten Veränderungen führen. Gleichzeitig nehmen sie dem Leser schonungslos die Illusion, dass ein Unternehmenswandel ohne Wandel der Führungskraft selbst funktionieren kann.« Handelsblatt »Der bitter notwendige Handwerkskasten für Veränderungsmanager.« manager magazin »Wer wirklich etwas bewegen will braucht Doppler / Lauterburg als geistigen Treibstoff.« CASH »Großes Lob!« Zeitschrift für Betriebswirtschaft »Ein führendes Standardwerk.« controller magazin »Das ideale Handbuch von A bis Z für Neueinsteiger wie für Profis.« Bilanz