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In Krisenzeiten profitieren Unternehmen, deren Mitarbeiter nicht nur hochqualifiziert sind, sondern auch gerne im Unternehmen arbeiten und bleiben. Personalmarketing spielt eine entscheidende Rolle dabei. Es geht über das Schalten von Anzeigen und die Präsenz auf Jobbörsen hinaus. Ein effektives Personalmarketing erfordert einen umfassenden Ansatz, der den Umgang mit Bewerbern und Mitarbeitern in Einklang mit den Unternehmenszielen und der Arbeitsrealität bringt. Ein solches Konzept führt zu einem klaren Arbeitgeberimage und einer starken Arbeitgebermarke, gewinnt die passenden Bewerber und integriert neue Mitarbeiter frühzeitig, um qualifizierte und engagierte Fachkräfte für die Zukunft zu sichern. Das Buch beschreibt zukunftsorientierte und nachhaltige Personalmarketing-Methoden und legt besonderen Wert auf die psychologischen Aspekte im Bewerbungsprozess, beim Eintritt ins Unternehmen und der langfristigen Bindung von Mitarbeitern. Es wird erläutert, wie Bewerber gewonnen werden, welche Erwartungen und Werte sie haben und welche Faktoren ihre Entscheidung für eine Arbeitsstelle beeinflussen. Erkenntnisse aus der Markt- und Personalpsychologie fließen in die Konzepte ein.
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Praxis der Personalpsychologie - 21: Personalmarketing, Georg Felser
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2009
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- (Paperback),
- Buchzustand
- Beschädigt
- Preis
- 1,77 €inkl. MwSt.
Keiner hat bisher bewertet.
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Georg Felser
- Verlag
- Hogrefe
- Erscheinungsdatum
- 2009
- Einband
- Paperback
- Seitenzahl
- 112
- ISBN10
- 3801717232
- ISBN13
- 9783801717230
- Reihe
- Schlagwörter
- Sachbücher, Handel, Wirtschaft & Management, Psychologische Thematik
- Beschreibung
- In Krisenzeiten profitieren Unternehmen, deren Mitarbeiter nicht nur hochqualifiziert sind, sondern auch gerne im Unternehmen arbeiten und bleiben. Personalmarketing spielt eine entscheidende Rolle dabei. Es geht über das Schalten von Anzeigen und die Präsenz auf Jobbörsen hinaus. Ein effektives Personalmarketing erfordert einen umfassenden Ansatz, der den Umgang mit Bewerbern und Mitarbeitern in Einklang mit den Unternehmenszielen und der Arbeitsrealität bringt. Ein solches Konzept führt zu einem klaren Arbeitgeberimage und einer starken Arbeitgebermarke, gewinnt die passenden Bewerber und integriert neue Mitarbeiter frühzeitig, um qualifizierte und engagierte Fachkräfte für die Zukunft zu sichern. Das Buch beschreibt zukunftsorientierte und nachhaltige Personalmarketing-Methoden und legt besonderen Wert auf die psychologischen Aspekte im Bewerbungsprozess, beim Eintritt ins Unternehmen und der langfristigen Bindung von Mitarbeitern. Es wird erläutert, wie Bewerber gewonnen werden, welche Erwartungen und Werte sie haben und welche Faktoren ihre Entscheidung für eine Arbeitsstelle beeinflussen. Erkenntnisse aus der Markt- und Personalpsychologie fließen in die Konzepte ein.